La empresa de termos quedó en el centro del debate tras una serie de publicaciones en redes sociales en las que defendió su estrategia de importación y respondió a las críticas por la reducción de personal.
Lumilagro quedó en el centro de la polémica en redes sociales tras publicar mensajes en los que justificó su proceso de reconversión productiva y la desvinculación de trabajadores en los últimos años.
Un posteo en la cuenta oficial de la red social X de la empresa generó revuelo a partir de un particular interrogante, en un contexto en el que la firma desvinculó a 170 empleados de su planta industrial y reorientó su operación hacia la importación de productos desde China.
El mensaje generó una polémica inmediata por la forma en que la empresa se refirió a sus ex trabajadores. “Ustedes qué opinan? Preferirías que los volvamos a contratar y vuelvas a tener que gastar $100 mil de más para conseguir un termo de calidad? Nos reconvertimos para volver a crecer igual que en los 70’s cuando dejamos de soplar las botellas a pulmón y nos automatizamos,” expresaron desde la cuenta de Lumilagro.
El mismo generó una polémica inmediata por el modo en que la empresa se refirió a sus ex trabajadores. Pero la cuenta oficial de los termos, redobló la apuesta. “Quizás podemos hacer una edición limitada. De peor calidad y más caro, pero 100% fabricado en Argentina?”, se preguntó en otra publicación.
Las respuestas no tardaron en multiplicarse y estuvieron dominadas por cuestionamientos al tono de la comunicación y a la referencia sobre la situación laboral de los trabajadores.
“A veces lo mejor es callar. La verdad que no me dan ganas de comprarle nada a una empresa que se jacta y hasta parece enorgullecerse de despedir gente para ofrecer su producto más barato”, expresó uno de los comentarios.
“Tenía Lumilagro pero después de leer el tuit me veo en la obligación de conseguir otra marca, una que no esté orgullosa de dejar 100 familias sin trabajo”, señaló otra respuesta. También aparecieron mensajes en tono irónico, como: “Bienvenidos a los termos del hambre”.
Reacciones divididas ante el mensaje de la empresa
A pesar de la mayoría de respuestas negativas, algunos usuarios respaldaron la postura de la compañía, que priorizó el precio competitivo de sus productos.
“El objetivo principal de toda empresa es perdurar en el tiempo. La única forma de perdurar en el tiempo es vender un producto competitivo. Un contrato de trabajo no es una adopción, la empresa no tiene obligación de mantener empleados si hace al producto no competitivo”, sostuvo un usuario.
En ese contexto, la discusión se trasladó al impacto de las decisiones empresariales en el empleo y la competitividad, en medio del proceso de cambios que atravesó la firma en los últimos años.
Menos producción y mayor importación tras la pandemia
La reconversión de Lumilagro se inició después de la pandemia e incluyó la reducción de personal en su planta industrial para relanzar sus productos mediante la importación, en su mayoría desde China.
La fábrica ubicada en Tortuguitas, provincia de Buenos Aires, continúa operativa, aunque actualmente no produce. La empresa comercializa productos provenientes del stock fabricado durante la pandemia o de importaciones.
Tras las desvinculaciones mediante retiros voluntarios y otras modalidades, la plantilla se redujo a 100 empleados, de los cuales 50 son directos y 50 indirectos. En su momento de mayor actividad, la empresa alcanzó los 300 puestos de trabajo.
“Apagamos el horno porque tenemos mucho stock de termos con botellas de vidrio de la pandemia, cuando era muy conveniente producir. Entonces todavía estamos trabajando con ese remanente. Si bien ahora estamos importando desde China, cuando sea el momento, si vuelve a ser rentable fabricar en la Argentina, podemos retomar la producción sin problemas: la planta está equipada para hacerlo”, explicó Martín Nadler, director ejecutivo de la empresa.
Según indicó, la demanda de termos con botella de vidrio cayó cerca de un 60% después de la pandemia, lo que influyó en la decisión de frenar la producción en 2023.
La defensa de la reconversión y las perspectivas de la empresa
Tras la polémica, la empresa volvió a expresarse en redes sociales para explicar su postura frente a los cuestionamientos recibidos.
“Toda reconversión es dolorosa, pero ninguna empresa pone las reglas del juego. No hemos despedido a 1 sola persona. Todos los retiros fueron por común acuerdo para adaptarnos, SOBREVIVIR y volver a CRECER. Si por el contrario decidieramos no adaptarnos, terminariamos perdiendo con la competencia y cerrando. “
Además, agregaron: “Esto nos permitirá volver a dar MÁS TRABAJO. Con apertura de locales propios, fabricacion de parte de nuestros productos, crecimiento de nuestro sector comercial y de diseño e ingeniería, confiamos en que eventualmente no solo podamos darle a los argentinos el MEJOR producto al MEJOR precio sino que también volveremos a dar MAS EMPLEO, quizás incluso más del que teníamos antes”.
